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Facilitación de equipos
Talleres de alineación, retros y sesiones estratégicas donde la conversación fluye y el resultado queda claro.
Agendar→Soy Héctor Villarreal Lozoya — Certified Professional Facilitator, agile coach y consultor en gestión del cambio. Ayudo a equipos y organizaciones a encontrar sus objetivos y a sostener el cambio y sus procesos de transformación.
15+ años
facilitando equipos
12+ países
Cómo ayudo
Cada sesión empieza con una conversación. Elige el punto de partida y avanzamos a tu ritmo.
Talleres de alineación, retros y sesiones estratégicas donde la conversación fluye y el resultado queda claro.
Agendar→Entrenamiento en Scrum, Kanban y delivery ágil, con ejercicios reales para que tu equipo aplique lo aprendido el mismo día.
Agendar→Acompaño a líderes a pilotar transformaciones humanas: comunicación, adopción y cultura que sostienen el cambio.
Agendar→Cómo trabajamos
Una facilitación empieza antes de reunir al equipo y termina con un camino claro para avanzar.
En una llamada de 30 minutos, sin compromiso, exploramos el reto real, el resultado que buscas y quiénes necesitan participar.
Punto de partida: un objetivo compartido.
Diseño la agenda, las dinámicas para abrir posibilidades y tomar decisiones, y las herramientas adecuadas para tu equipo: presencial o remoto, con Miro o Mural según el contexto.
Antes de empezar: agenda y resultados esperados.
Conduzco el proceso con neutralidad, cuidando un espacio seguro y la participación equitativa. Tu equipo aporta el contenido y toma las decisiones.
Durante la sesión: todas las voces y decisiones claras.
Cerramos con acuerdos tangibles, responsables, fechas y métricas de seguimiento definidas con el equipo, para llevar la conversación a la acción.
Al cierre: acuerdos y próximos pasos documentados.
Empecemos por el reto de tu equipo.
Agendar conversación de 30 minEmpecemos
Una llamada de 30 minutos para entender tu reto y diseñar el camino. Sin compromiso.